• Rekrutacja wewnętrzna polega na pozyskaniu pracownika na wolne stanowisko spośród osób już zatrudnionych.
  
• Rekrutacja zewnętrzna polega na pozyskaniu pracowników spoza firmy.
  

Organizując rekrutację wewnętrzną firma daje znak, że stawia na rozwój swoich pracowników. Docenia umiejętności i zaangażowanie. Jeśli posiadasz wymagane kwalifikacje zmiana stanowiska nie jest nierealnym marzeniem. Może się jednak zdarzyć, że na konkretne stanowisko twój pracodawca będzie chciał pozyskać pracownika z nowym podejściem do tematu i zatrudni osobę z zewnątrz. Gdy twoje wymarzone stanowisko jest już obsadzone sprawdź, czy firma jest w stanie zaoferować ci jakiekolwiek możliwości rozwoju. Być może będziesz miał szansę na inną równie satysfakcjonującą pracę.

Jeżeli w firmie, w której pracujesz stosowana jest głownie rekrutacja zewnętrzna, zwłaszcza osób z małym doświadczeniem, może to świadczyć, o chęci obniżania kosztów przez zatrudnianie osób akceptujących niższe zarobki. W takim przypadku najlepszym rozwiązaniem będzie zapoznanie się z ofertami na rynku pracy.

W przygotowaniu do rozmowy z obecnym lub przyszłym pracodawcą pomocna może okazać się znajomość argumentów, jakie przemawiają na twoją korzyść oraz zagrożeń, które mogą pojawić się z punktu widzenia pracodawcy. 

Rekrutacja wewnętrzna

Zalety:

• Znasz specyfikę działalności firmy, w której pracujesz.
  
• Znasz współpracowników, przełożonych i ewentualnie klientów.
  
• Znasz wykorzystywane technologie i narzędzia.
  
• Masz większe szanse na szybkie wdrożenie się w nowe obowiązki.
  

Zagrożenia:

• Złe przyjęcie awansu przez współpracowników zwłaszcza, jeśli kilka osób ubiegało się o to samo stanowisko.
  
• Trudniejsze budowanie autorytetu wśród osób, z którymi dotychczas pracowałeś na równorzędnych stanowiskach.
  

Rekrutacja zewnętrzna

Zalety:

• Masz możliwość uzyskania wyższego wynagrodzenia niż w obecnej firmie.
  
• Masz większą możliwość zmiany zakresu obowiązków według swoich preferencji.
  
• Możesz pozyskać większy zakres wiedzy i umiejętności.
  

Zagrożenia:

• Nie znasz kultury organizacyjnej firmy.
  
• Dłużej będziesz wdrażał się w nowe obowiązki.
  
• Możesz nie dopasować się do zespołu lub firmy.
  

Przedstawiając pracodawcy korzyści, które możesz generować dla firmy oraz w jaki sposób będziesz pokonywać zagrożenia masz większe szanse na poprawę swojej sytuacji zawodowej niż biernie poddając się biegowi zdarzeń. 

Źródło: pracosfera.com